Lateral Leaders

Lateral Leaders sind Business-Professionals, die Ziele erreichen ohne auf ihre formelle Macht zurückzugreifen. Dazu zählen:

• Executives mit bereichsübergreifender Führungsverantwortung,
• strategische Programm- und Projektverantwortliche,
• Fachexperten*innen, Matrixleitende, interne bzw. externe Dienstleistende,
• Innovationsmanager*innen und Führungskräfte mit einem Transformationsauftrag.

Bewusst nehmen sie ihre Verantwortung als Managers (Sachthemen zu managen) und als Leaders (Teams und Mitarbeitende zu führen -allen voran sich selbst) wahr, indem sie vernetzt und bereichsübergreifend mit zielrelevanten Wissens- und Erfahrungsträger*innen zusammenarbeiten – und zwar mit dem Anspruch, auf Augenhöhe zu kollaborieren und sinnstiftend einen wirksamen Beitrag zu leisten: für ihre Organisation, für ihr Umfeld, für Umwelt & Gesellschaft – und auch in Ihrem Sinne.

Das Wesentliche sehen

Lateral Leaders sind Knotenpunkten der Kommunikation und Fürsprechern*innen von Ideen. Knoten können viele Stränge zusammenhalten. Ideen können mächtig sein. Doch was ist, wenn nichts mehr im Flow zu sein scheint? Was ist, wenn Lateral Leaders an einem Punkt stehen, wo sie nicht weiterwissen? Was ist, wenn Lateral Leaders den Blick für das Wesentliche verlieren: nämlich den Blick auf ihre wirkliche Absicht, auf eine stimmige Ausrichtung und den zielorientierten Fokus auf das wirksame Entscheiden, Handeln und Kommunizieren.

Dann heisst es zurücktreten und die Gesamtsituation aus etwas mehr Distanz beobachten. Ein Timeout würde guttun, wenn auch nur für eine Stunde -begleitet von erfahrenen Kollegen*innen, die einfach nur zuhören, in Resonanz zum Thema gehen und offenes Feedback geben.

Das Angebot

Genau an diesem Punkt lade ich Lateral Leaders ein: Investieren Sie 75-90 Minuten darin, sich und Ihren aktuellen Kontext zu reflektieren, um das Wesentliche in Ihrer Situation zu erkennen. Gerne unterstütze ich Sie darin, sich diesen «Trust Circle» an Kollegen*innen aufzubauen, oder Sie als Ihr Reflection Guide im 1:1 Setting zu begleiten. Als Kinesiologin und Coach, als Buchautorin und Professional zum Thema Lateral Leadership, Ambidextrie und Transformation Leadership ist das Ziel meiner Begleitung, dass Sie Orientierung in Ihren komplexen Situationen und den Fokus für Ihre nächsten, wirksamen Schritte finden.

Ich lade Sie ein, in meiner Praxis in Rapperswil (hier die berühmte Holzbrücke in Rapperswil bei Sonnenaufgang) gemeinsam an Ihren Themen zu arbeiten, oder wir treffen uns online per Zoom. Ich freue mich auf den Austausch.